7月20日晚，DE事業(yè)群主題為《六月當(dāng)紅·激昂方始》的紅六月暨半年度總結(jié)表彰大會在公司二樓大會議室順利舉行。

六月當(dāng)紅，矢志奮斗。會議伊始，李總復(fù)盤上半年團隊工作，超額完成了半年度奮斗目標(biāo)。優(yōu)異成績的取得，離不開每一位團隊成員的敬業(yè)付出。直面公司全年發(fā)展目標(biāo)，半年度成績已屬過往。奮進不止，篤行致遠。李總表示，為持續(xù)構(gòu)建核心競爭力，團隊需強化硬核實力的打造，通過團隊技術(shù)融合創(chuàng)新，建立公司賽道并進一步獲得產(chǎn)品體系的迭代升級，并就領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及其它工作提出了明確要求。強調(diào)全體管理者和股東要以身作則，勇?lián)厝危诩訌姰a(chǎn)品競爭力和工作激情層面，樹立項目口碑力，重塑團隊?wèi)?zhàn)斗力。

篤行致遠，激昂方始。隨后，各事業(yè)部管理者分解任務(wù)目標(biāo)，落實部署下半年度工作計劃。分別從主要指標(biāo)完成進度、執(zhí)行計劃等進行細致闡述，表示將持續(xù)發(fā)揚奮斗傳統(tǒng)，齊力同心，以創(chuàng)新融合為破局之槍，以執(zhí)行力保障為堅強后盾，一起朝著全年度業(yè)績目標(biāo)，共同奮進，共啟愿景。

秉持過程與結(jié)果雙重考核、及時激勵原則，在紅六月期間，對團隊涌現(xiàn)的優(yōu)秀項目組、優(yōu)秀團隊和個人分別進行了表彰激勵。

會議過程中，李總還對第二季度崗位標(biāo)兵在工作創(chuàng)新、固化工作流程、知識復(fù)用等方面做出的努力表示肯定，并宣讀了新一季度崗位標(biāo)兵名單。李總敦促標(biāo)兵們，要時刻把崗位標(biāo)兵的責(zé)任與職能牢記于心，立足本崗，恪守職責(zé)，充分發(fā)揮標(biāo)兵的崗位示范帶動作用，不斷激發(fā)團隊內(nèi)在動能，帶動團隊不斷創(chuàng)造新的成績，也期待更多的團隊成員成為公司變革發(fā)展的中堅力量。

凝心聚力，奮楫篤行。會議最后，李總號召在座全員能夠強化責(zé)任意識，對項目具備奉獻和擔(dān)當(dāng)精神，踐行奮斗初心，一道奮楫譜華章，砥礪新征程，開創(chuàng)DE事業(yè)群發(fā)展新篇章。